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生成AIを触ってはいるが、指示の出し方が分からない。出力の質が低く、結局手作業に戻る。ツールが多すぎて選べない。こうした「使っているけど使いこなせていない」状態は、中小企業で最も多い課題です。

原因はAIの性能ではなく、「何に、どう使うか」が整理されていないことです。Ciras AI顧問では面談で、御社の状況に応じて「今月はこれをAI化する」と具体的に決めて進めます。議事録、メール下書き、資料のたたき台、画像生成など、毎回ひとつずつできることを増やします。

ChatGPTの使い方は調べた。でも、毎回指示を考えるのが手間で、結局使わなくなった。社員に渡せる形にしたいが、自分では設定できない。

Ciras AI顧問では、AI活用の相談・助言を基本に、仕組みづくりを一緒に進めます。GPTsの作成、LINEの自動応答、フォームの自動集計など、まとまった仕組みの構築・納品が必要な場合は、内容に応じてオプションまたは別途お見積もりで対応します。導入後の保守・改善も続けます。

ホームページを作ったのが数年前。料金やサービス内容が古いまま放置されている。Google検索やAI検索で社名を調べたとき、間違った情報が出てしまう。

今の検索は、AIが公式サイトの情報をもとに回答を作る時代です。情報が古いと、AIが誤った紹介をします。Cirasでは原稿づくりから対応するので、「何を書けばいいか分からない」で止まりません。AI検索にも正しく引用される設計で33万円〜。

予約の電話対応に1件10〜15分。注文のFAXを手入力で転記。問い合わせへの返信も毎回手動。こうした「人がやらなくていい作業」が、毎日の業務時間を圧迫しています。

Cirasの業務システム開発は、大規模な基幹システムではなく、LINE予約受付・注文フォーム・問い合わせの自動応答・事前ヒアリングなど、小規模な業務改善から始めます。AIで開発工程を効率化し、効果が見えやすい範囲から小さく作ります。費用は内容・連携先・機能数・セキュリティ要件・運用方法によって変わります。

社内会議でIT・AIの話になると、自分しか判断できない。方針を決め、施策を動かし、結果を見て次を考える。その流れを一緒に回せる人がいない。

影武者は、AI・Web・ITの判断と実行を、経営者の近くで支える上位プランです。会議同席、方針整理、社員への助言、AI活用の仕組みづくり、Web・求人・広告まわりの改善などを、月内で対応できる範囲と優先順位に沿って進めます。範囲を超える制作・開発・運用は、別途お見積もりまたは追加契約で対応します。

大企業は使用禁止にしているところもある。うちは使いたいが、情報の取り扱いや業務への組み込み方にルールがなく、踏み出せない。社員に使わせたいが、何を許可していいか分からない。

Ciras AI顧問では、御社の状況に応じたAI活用の方針づくりから対応します。「どこまで使っていいか」「どの情報を入れてはいけないか」を明確にし、安心して業務に取り入れられる状態を作ります。

求人を出しても応募が来ない。採用コストだけが上がり続ける。愛媛県内の中小企業では特に深刻な課題です。

「人を増やす」以外の解決策があります。AIと仕組みで、少人数でも回る体制を作ること。予約受付の自動化、問い合わせの一次対応、データ入力の削減。Ciras AI顧問では相談・助言を基本に、少人数でも回る進め方を一緒に整理し、まとまった仕組みの構築が必要な場合はAI時代の業務システム開発または別途お見積もりで対応します。

長年のやり方が特定の人にしか分からない。マニュアルもない。その人が辞めたら業務が止まる。多くの中小企業が抱える「見えにくいリスク」です。

AIを使って、人の頭の中にあるノウハウを文書化・仕組み化します。マニュアル作成、業務フローの整理、ナレッジベースの構築。属人化を解消し、誰でも同じ品質で業務が回る状態を作ります。

国・県・市の補助金や助成金など制度はある。でも、申請から導入まで一貫して動いてくれる相手がいない。補助金の申請だけやる会社、AIの導入だけやる会社はあるが、間がつながっていない。

Cirasでは、使える補助金があるか確認するところから対応します。申請、AI導入、定着まで一社で対応できるのがCirasの特徴です。